Executive Development Programme in Transformative Succession
-- ViewingNowThe Executive Development Programme in Transformative Succession is a certificate course designed to empower business leaders with the skills necessary to drive transformative succession in their organizations. This program is crucial in today's rapidly evolving business landscape, where the ability to manage change and ensure continuity is essential for long-term success.
7٬866+
Students enrolled
GBP £ 140
GBP £ 202
Save 44% with our special offer
حول هذه الدورة
100% عبر الإنترنت
تعلم من أي مكان
شهادة قابلة للمشاركة
أضف إلى ملفك الشخصي على LinkedIn
شهران للإكمال
بمعدل 2-3 ساعات أسبوعياً
ابدأ في أي وقت
لا توجد فترة انتظار
تفاصيل الدورة
• Succession Planning: Understanding the importance of succession planning in organizational success. Identifying potential successors, assessing their readiness, and developing their skills.
• Transformational Leadership: Developing a transformational leadership style to inspire and motivate employees, drive innovation and change, and achieve long-term success.
• Strategic Planning: Creating strategic plans that align with the organization's vision, mission, and values. Understanding the external environment, identifying opportunities and threats, and developing strategies to capitalize on them.
• Change Management: Managing change effectively to minimize resistance and ensure successful implementation. Communicating the need for change, involving employees in the process, and providing support during the transition.
• Diversity and Inclusion: Fostering a culture of diversity and inclusion to attract and retain top talent. Understanding the benefits of diversity and developing strategies to promote inclusivity.
• Emotional Intelligence: Developing emotional intelligence to improve self-awareness, self-regulation, motivation, empathy, and social skills. Understanding the impact of emotional intelligence on leadership effectiveness.
• Coaching and Mentoring: Using coaching and mentoring to develop employees and prepare them for succession. Understanding the difference between coaching and mentoring, and developing effective coaching and mentoring strategies.
• Performance Management: Implementing effective performance management systems to improve employee productivity and engagement. Setting performance goals, providing feedback, and holding employees accountable for their performance.
• Stakeholder Management: Managing stakeholder relationships to build trust, influence decisions, and achieve organizational goals. Identifying key stakeholders, understanding their needs and expectations, and developing strategies to engage and communicate with them effectively.
المسار المهني
متطلبات القبول
- فهم أساسي للموضوع
- إتقان اللغة الإنجليزية
- الوصول إلى الكمبيوتر والإنترنت
- مهارات كمبيوتر أساسية
- الالتزام بإكمال الدورة
لا توجد مؤهلات رسمية مطلوبة مسبقاً. تم تصميم الدورة للسهولة.
حالة الدورة
توفر هذه الدورة معرفة ومهارات عملية للتطوير المهني. إنها:
- غير معتمدة من هيئة معترف بها
- غير منظمة من مؤسسة مخولة
- مكملة للمؤهلات الرسمية
ستحصل على شهادة إكمال عند الانتهاء بنجاح من الدورة.
لماذا يختارنا الناس لمهنهم
جاري تحميل المراجعات...
الأسئلة المتكررة
رسوم الدورة
- 3-4 ساعات في الأسبوع
- تسليم الشهادة مبكراً
- التسجيل مفتوح - ابدأ في أي وقت
- 2-3 ساعات في الأسبوع
- تسليم الشهادة العادي
- التسجيل مفتوح - ابدأ في أي وقت
- الوصول الكامل للدورة
- الشهادة الرقمية
- مواد الدورة
احصل على معلومات الدورة
احصل على شهادة مهنية